Frequently Mis answered Questions on the PMP Exam(5 Qs, Answers Below)-PMPSIM522

 1.[单选] 项目经理在参照类似项目的历史信息数据后,项目经理识别了一套项目风险,项目经理必须标记出对项目产生最大影响的风险。项目经理应该使用下列哪项工具?

2. [单选] 项目经理针对项目可能会遇到的二个情景完成了蒙特卡洛分析。其中一个情景的结果是有60%的可能性会花费100万美元。另一个情景的结果是有40%的可能性会花费200万美元,这是用了什么方法?

3.[单选] 项目经理希望确定计划采购的服务提供商,项目经理应该参考下列哪一项?

4.[单选] 产品开发需要外包一部分内容,项目经理制作了一份文件,将会向供应商提供足够的细节来确定他们是否能够提供要求的外包部分。项目经理制作的是下列哪一部分文件?

5.[单选] 项目经理计划为一个建设施工项目采购混凝土。所有供应商的材料质量都一样。只有价格差别。项目经理应向供应商请求哪种应对类型?

Comments

  1. 1.解析:敏感性分析能够分析出对项目产生最大影响的风险。
    2.解析:两条路径的决策分析,使用决策树分析的工具。
    3.解析:确定供应商前,要先确定合格的卖方清单。
    4.解析:项目经理向供应商提供可交付成果的细节,即详细描述。
    5.解析:只有价格差别,因此索要报价邀请书获取价格信息即可。

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